拥有好的创意,可以开个小店么?

  原创职场蛙2019.8.22我要分享

  读者发来一篇文章,是某位大神写的,大神曾任四大、网易等知名企业管理层,10 年 CFO&高管,掌管过亿资产。据说实战派财商教练,有料的职场达人,用干货和感悟给你一束光。

  作者以2个月前她家小区楼下新开的一家水果店作为案例,总结了这家小摊做生意成功的几个原因如下:

  忽略实时成本,瞄准长远收益;抓住痛点,再次沉淀用户;精细分类,将客户标签化;上门送货,互联网运营。

  最后,作者总结道:小小的生意中隐藏着大智慧,人生也是。如何把自己的未来经营得更好,就看你的财商思维。

  

  这位读者就兴致满满,准备也开个水果店,同时来问我“行不行”。

  我写本文,就是答复这位读者的,也希望更多的人能看到。

  确实,类似的大V文章,确实写出了小店店主不一样的财商,强调了创新在创业和小生意中的作用。这创新可以运用到我们生活的方方面面,包括求职和职业生涯的发展。

  但是,我们作为创业者,要站在更加务实的角度去理解创新。

  我本人在2004年开过第一个店,是主打淮扬菜的一家饭馆,楼下堂吃80平方,楼上包间160平。我是接手的别人成熟的饭店,觉得“这样成本低”,并且也想着通过菜单、装修、客户点评以及外卖服务等各方面的改良,所谓创新,“怎么也会比别人更赚钱”。

  但结果是我在2004年亏了10万,花了半年时间耗尽了自己的所有积蓄,并透支了亲友好几万元借款,最后铩羽而归,回到了上海继续白领生涯。

  此间的总结就是,光通过你认为的“创新”和改良,并不能扭转亏损的乾坤,更不会生意就比别人做得好。

  

  后来我回上海上班了,大概三个月后才知道,那条街开始拆迁了。低价接手我饭店的人,是当地市长的司机,他有拆迁的内部消息,通过营业额和装修费用的夸大和运作,他获得了高额的拆迁补偿款。生意是否赚钱,早就在生意之外。

  那是十五年前了,开店成功率比现在还高一点。

  创业或者开店,都不是一厢情愿的想象,尤其是一直打工且欠缺社会经验的人,更不容易成功。在这篇《为什么轻易不要开个小店》中,我详细阐述了当下在中国创业的要素。

  后来我回上海上班了,大概三个月后才知道,那条街开始拆迁了。低价接手我饭店的人,是当地市长的司机,他有拆迁的内部消息,通过营业额和装修费用的夸大和运作,他获得了高额的拆迁补偿款。生意是否赚钱,早就在生意之外。

  那是十五年前了,开店成功率比现在还高一点。

  创业或者开店,都不是一厢情愿的想象,尤其是一直打工且欠缺社会经验的人,更不容易成功。在这篇《为什么轻易不要开个小店》中,我详细阐述了当下在中国创业的要素。

  

  后来我回上海上班了,大概三个月后才知道,那条街开始拆迁了。低价接手我饭店的人,是当地市长的司机,他有拆迁的内部消息,通过营业额和装修费用的夸大和运作,他获得了高额的拆迁补偿款。生意是否赚钱,早就在生意之外。

  那是十五年前了,开店成功率比现在还高一点。

  创业或者开店,都不是一厢情愿的想象,尤其是一直打工且欠缺社会经验的人,更不容易成功。在这篇《为什么轻易不要开个小店》中,我详细阐述了当下在中国创业的要素。

  

  作为一个白领,比如这位作者白菜打怪,她是企业高管,虽曾任四大、网易等知名企业的管理层,10 年 CFO&高管,掌管过上亿资产,但真的让她去开个这样的水果店,大概率也是倒闭,开不下去的。

  你靠着微信营销,就能改写别人生意失败的魔咒?你能社区运营,别人就不能送货上门?这些显然不能成为成功创业的根本,顶多皮毛而已,改不了大势。

  

  作为读者,如果20岁时我看到这篇文章,会觉得很有道理,跃跃欲试。但40岁的我,就对此嗤之以鼻了。

  这些年来我开过十来家店,从快餐店、咖啡馆,到超市、母婴店,再到早教、英语培训班,还有文化公司、机器人公司、贸易公司,可以说实战经验丰富了。

  所以40岁的我看到这篇文章,只认可里面谈到的创新的作用,但该作者所述的生意之道,都叫做扯淡。

  你按照她说的这样去开水果店,结果大概率是等着倒闭。并且,作者并没有了解该水果店详细的租金、装修费用、各项成本以及月度营业额和毛利率的情况,也没有看到该店度过止损期。这店才开了3个月,最快速度也要大致9-10个月的止损期,这才不亏钱。

  作者连这个道理都不懂,她看以往其他商家只撑了一年、两年,却没给自己中意的水果店老板更多的时间,就急着判断这家开了3个月肯定很成功。这是一厢情愿,跟我们才参加了初面就号称拿到了offer如出一撤,这叫吹牛。

  我想强调的是,天下的生意,没有那么容易做的。我们可以学习别人的创新,但是不要以为只要有一点创新就能成功,贸然去开店。

  

  我们应该知道的是,在中国当下创业,无论是做生意还是开店,真正的关键因素在生意之外。

  这位水果店老板是一对小夫妻,为了生存才开店的,东挪西借拼凑的本金,开店是没有办法的办法。哪有那么容易的生意,如果轻易就能创业成功,那人人都做老板去了。

  水果店的过期水果这一条风险,有哪一天没处理好,就血本无归了,更别说压死绝大多数线下店的根本原因——每年都还在涨的高昂房租。其他因素还有很多,光新增的垃圾分类要求,就给这店增加了一年好几万甚至十几万、几十万的成本。你才开张就想赚钱,才经营3个月就叫做成功?这是做梦。

  作为作者本身,这位高管作者是在为了写作而写作,主要为了某一天她能给现有粉丝看到一篇文章而已,就拼凑了根本不干的货。

  鸡汤现在太多,大家都不感冒了,所以这种假干货就应运而生。它们的主要特点是,从身边一个偶然性事件去强行孵化出一个成功案例,并伴以“原来如此”“还有这一招”,来冒充干货。

  作者为了某一天发文后短暂的快感,而影响并误导了拥有激情的学弟学妹。这种文章目前大行其道,我不是鼓励大家不看这类文章,而是让你看穿这种文章。

  本文为一点号作者原创,未经授权不得转载

  收藏举报投诉

  读者发来一篇文章,是某位大神写的,大神曾任四大、网易等知名企业管理层,10 年 CFO&高管,掌管过亿资产。据说实战派财商教练,有料的职场达人,用干货和感悟给你一束光。

  作者以2个月前她家小区楼下新开的一家水果店作为案例,总结了这家小摊做生意成功的几个原因如下:

  忽略实时成本,瞄准长远收益;抓住痛点,再次沉淀用户;精细分类,将客户标签化;上门送货,互联网运营。

  最后,作者总结道:小小的生意中隐藏着大智慧,人生也是。如何把自己的未来经营得更好,就看你的财商思维。

  

  这位读者就兴致满满,准备也开个水果店,同时来问我“行不行”。

  我写本文,就是答复这位读者的,也希望更多的人能看到。

  确实,类似的大V文章,确实写出了小店店主不一样的财商,强调了创新在创业和小生意中的作用。这创新可以运用到我们生活的方方面面,包括求职和职业生涯的发展。

  但是,我们作为创业者,要站在更加务实的角度去理解创新。

  我本人在2004年开过第一个店,是主打淮扬菜的一家饭馆,楼下堂吃80平方,楼上包间160平。我是接手的别人成熟的饭店,觉得“这样成本低”,并且也想着通过菜单、装修、客户点评以及外卖服务等各方面的改良,所谓创新,“怎么也会比别人更赚钱”。

  但结果是我在2004年亏了10万,花了半年时间耗尽了自己的所有积蓄,并透支了亲友好几万元借款,最后铩羽而归,回到了上海继续白领生涯。

  此间的总结就是,光通过你认为的“创新”和改良,并不能扭转亏损的乾坤,更不会生意就比别人做得好。

  

  后来我回上海上班了,大概三个月后才知道,那条街开始拆迁了。低价接手我饭店的人,是当地市长的司机,他有拆迁的内部消息,通过营业额和装修费用的夸大和运作,他获得了高额的拆迁补偿款。生意是否赚钱,早就在生意之外。

  那是十五年前了,开店成功率比现在还高一点。

  创业或者开店,都不是一厢情愿的想象,尤其是一直打工且欠缺社会经验的人,更不容易成功。在这篇《为什么轻易不要开个小店》中,我详细阐述了当下在中国创业的要素。

  后来我回上海上班了,大概三个月后才知道,那条街开始拆迁了。低价接手我饭店的人,是当地市长的司机,他有拆迁的内部消息,通过营业额和装修费用的夸大和运作,他获得了高额的拆迁补偿款。生意是否赚钱,早就在生意之外。

  那是十五年前了,开店成功率比现在还高一点。

  创业或者开店,都不是一厢情愿的想象,尤其是一直打工且欠缺社会经验的人,更不容易成功。在这篇《为什么轻易不要开个小店》中,我详细阐述了当下在中国创业的要素。

  

  后来我回上海上班了,大概三个月后才知道,那条街开始拆迁了。低价接手我饭店的人,是当地市长的司机,他有拆迁的内部消息,通过营业额和装修费用的夸大和运作,他获得了高额的拆迁补偿款。生意是否赚钱,早就在生意之外。

  那是十五年前了,开店成功率比现在还高一点。

  创业或者开店,都不是一厢情愿的想象,尤其是一直打工且欠缺社会经验的人,更不容易成功。在这篇《为什么轻易不要开个小店》中,我详细阐述了当下在中国创业的要素。

  

  作为一个白领,比如这位作者白菜打怪,她是企业高管,虽曾任四大、网易等知名企业的管理层,10 年 CFO&高管,掌管过上亿资产,但真的让她去开个这样的水果店,大概率也是倒闭,开不下去的。

  你靠着微信营销,就能改写别人生意失败的魔咒?你能社区运营,别人就不能送货上门?这些显然不能成为成功创业的根本,顶多皮毛而已,改不了大势。

  

  作为读者,如果20岁时我看到这篇文章,会觉得很有道理,跃跃欲试。但40岁的我,就对此嗤之以鼻了。

  这些年来我开过十来家店,从快餐店、咖啡馆,到超市、母婴店,再到早教、英语培训班,还有文化公司、机器人公司、贸易公司,可以说实战经验丰富了。

  所以40岁的我看到这篇文章,只认可里面谈到的创新的作用,但该作者所述的生意之道,都叫做扯淡。

  你按照她说的这样去开水果店,结果大概率是等着倒闭。并且,作者并没有了解该水果店详细的租金、装修费用、各项成本以及月度营业额和毛利率的情况,也没有看到该店度过止损期。这店才开了3个月,最快速度也要大致9-10个月的止损期,这才不亏钱。

  作者连这个道理都不懂,她看以往其他商家只撑了一年、两年,却没给自己中意的水果店老板更多的时间,就急着判断这家开了3个月肯定很成功。这是一厢情愿,跟我们才参加了初面就号称拿到了offer如出一撤,这叫吹牛。

  我想强调的是,天下的生意,没有那么容易做的。我们可以学习别人的创新,但是不要以为只要有一点创新就能成功,贸然去开店。

  

  我们应该知道的是,在中国当下创业,无论是做生意还是开店,真正的关键因素在生意之外。

  这位水果店老板是一对小夫妻,为了生存才开店的,东挪西借拼凑的本金,开店是没有办法的办法。哪有那么容易的生意,如果轻易就能创业成功,那人人都做老板去了。

  水果店的过期水果这一条风险,有哪一天没处理好,就血本无归了,更别说压死绝大多数线下店的根本原因——每年都还在涨的高昂房租。其他因素还有很多,光新增的垃圾分类要求,就给这店增加了一年好几万甚至十几万、几十万的成本。你才开张就想赚钱,才经营3个月就叫做成功?这是做梦。

  作为作者本身,这位高管作者是在为了写作而写作,主要为了某一天她能给现有粉丝看到一篇文章而已,就拼凑了根本不干的货。

  鸡汤现在太多,大家都不感冒了,所以这种假干货就应运而生。它们的主要特点是,从身边一个偶然性事件去强行孵化出一个成功案例,并伴以“原来如此”“还有这一招”,来冒充干货。

  作者为了某一天发文后短暂的快感,而影响并误导了拥有激情的学弟学妹。这种文章目前大行其道,我不是鼓励大家不看这类文章,而是让你看穿这种文章。

  本文为一点号作者原创,未经授权不得转载