被奥巴马盯上,给劳斯莱斯供货,这家中国企业让自主品牌看到希望

最近,奥巴马的投资纪录片《美国工厂》掀起了热议,并点燃了一家低调的中国汽车零部件公司。虽然这部纪录片被称为美国工厂,但这部电影主要关注来自中国的福耀玻璃(),重点关注福耀在美国工厂的运营。通过多次采访和挖掘,电影恢复了为中国公司工作的美国工人的工作过程,并引起了很多思考。

我们总是说中国的汽车工业正在崛起,但只要你出国,就会发现国内汽车制造商在世界上的影响力仍然很小。特别是在欧洲,美国,日本等市场,国产汽车的知名度远远低于韩国汽车。直到最近,长安汽车()和长城汽车()一直试图大规模开拓俄罗斯和其他国家的市场。

与整车制造公司形成鲜明对比的是,它是一家来自中国的汽车零部件制造商。宁德时代和福耀玻璃等科技公司已成为世界一线供应商,在国际市场上取得了巨大成就。福耀玻璃于2013年在美国布局,为主要汽车公司提供玻璃。目前,福耀玻璃已在70多个国家销售,国际市场占有率已达25%,国内市场占有率高达70%。看看你车的玻璃杯。如果不是福耀,概率只有30%。

虽然25%的份额并不高,但福耀实际上是世界上最大的汽车玻璃生产商。除丰田,本田,大众等品牌外,宾利,劳斯莱斯,梅赛德斯 - 奔驰,宝马,沃尔沃,路虎等高端汽车公司也是福耀的客户。难怪傅瑶的创始人曹德旺曾经说过有五家公司与福耀竞争,但他们的利润却不如福耀。

福耀的国际成功不仅归功于其卓越的产品实力,也归功于其出国的热情。早在2013年,福耀玻璃就组建了美国制造业,并建立了一个拥有数千人的美国工厂。由于福耀解决了美国经济疲软带来的就业问题,当地政府提供了4000万美元的补贴,甚至将一条街改名为福耀大道,这是欧美文化的一大亮点。

这一荣耀的背后是对福耀玻璃技术和质量的高要求。以HUD平视显示器为例,许多当前型号的HUD是一组独立的设备,这将在一定程度上影响前视野的清晰度。然而,福耀玻璃在2015年获得了支持整个玻璃的华晨宝马X3(参数图片)的订单,并与宝马共同开发了具有HUD平视显示配置的前挡风玻璃,将HUD与前挡风玻璃相结合,以解决问题。

正是这种技术合作使得福耀玻璃能够获得客户订单,并创造了阻碍许多竞争对手的技术壁垒。也让竞争对手“恐惧”,也让福耀的质量控制。与低端制造的广泛管理不同,福耀玻璃的生产技术和质量检测能力是最好的。在Takada安全气囊破产和神户制钢的丑闻之后,汽车零部件行业普遍敲响了质量的警钟。福耀玻璃提出了“零缺陷”口号和“三不”原则(没有不良品,没有不良品,没有不良品),这表明其质量控制,福耀仍然是高品质。与玻璃同义。

在福耀玻璃的胜利之路上,不仅有穿越的乐趣,还有许多隐患。例如,《美国工厂》纪录片中暴露的劳工安全问题是许多中国新兴公司的常见问题。在快速发展阶段,老板确实要求员工加班加点,减少麻烦。毕竟,公司的发展有利于员工的福祉。但是,在公司稳固建立之后,如何平衡世界主流先进企业的利益和收益,是对管理者水平的考验。

此外,作为汽车零部件供应商,福耀与汽车行业的整体表现有着重要关系。例如,近期国内汽车销量下滑影响了福耀2019年的业绩。财务报告显示,福耀玻璃上半年收入略微增长2%,但净利润减少15亿元。同比增长19%,这与汽车行业环境无关。为了打破这种局面,福耀玻璃收购了德国SAM公司,该公司生产铝条亮条,并有望在未来扩大其产品布局。

与汽车制造业的“资源整合”不同,福耀玻璃更关注“深耕”。通过玻璃行业的研究和开发,福耀已成为国际汽车零部件行业的领导者之一。尽管当前面临挑战,但似乎没有哪家公司可以取代福耀作为大哥的地位。多年的积累和辛勤工作的签名是福耀玻璃的核心竞争力。

看看近年来几乎没有技术谈论想法的“新势力”,然后看看美国低调的“老牌”福耀玻璃。新疆不禁想起来。哪家公司值得关注?事实上,品牌只是行业的门面,供应商是建筑的基础。目前,国内汽车企业难以出海,主要原因是缺乏完整的供应链能力。未来,中国汽车业需要更多强大的公司,如宁德时代和福耀玻璃。

(编者:HN666)

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